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商業畫布? 商業模式工作坊:全球頂級商學院MINI課程

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舉辦時間:
  • 廣州 2019-10-18
  • 北京 2019-11-22
商業畫布? 商業模式工作坊:全球頂級商學院MINI課程
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商業畫布? 商業模式工作坊培訓,旨在使學員掌握完整運營一個商業路徑的方法,學會“做生意”,掌握一套最佳的商業思考模型及溝通語言,由專業人士邁向商業精英。
商業模式商業畫布

商業畫布? 商業模式工作坊:全球頂級商學院MINI...課程特色與背景

  一張商業模式
相關內容導讀“商業模式”
創新思維培訓公開課  上海 2019/9/19(2天)

創新思維培訓公開課,旨在幫助學員創新商業模式,增加銷售,減少成本和精準投資;整合當前國內外創新研究的最新理論成果和大量創新實戰案例,為創新提供理論和實例的支持;鼓勵創新,提供創新工具,制定創新策略;開拓創新途經,并管理創新活動,始終如一地保持創新的思維;確保創意得以迅速實施,落地。

云計算基礎設施的構建方法及關鍵技術培訓  北京 2019/9/26(2天)

云計算提供了一種對資源“按需索取服務”的能力,確保了使用時間與需要時間的完全一致,從而建立了一種分布式、高效率、低成本的IT商業模式。正是這些特點,使云計算成為IT發展的潮流與趨勢。為解決廣大系統設計人員深入研究與開發云計算系統的需要,特舉辦“云計算基礎設施的構建方法及關鍵技術培訓。

“互聯網+”時代下的商業模式頂層設計  廣州 2019/9/27(1天)

“互聯網+”時代下的商業模式頂層設計培訓,旨在使學員了解互聯網的基礎理念及發展趨勢,學習平臺模式、大數據、社群等當下互聯網最熱門的三大模式,掌握“互聯網+制造/零售”當前存在的問題與創新的模式變革。

“互聯網+”時代下的商業模式頂層設計  廣州 2019/9/27(1天)

“互聯網+”時代下的商業模式頂層設計課程,旨在幫助學員了解互聯網的基礎理念及發展趨勢;掌握“互聯網+制造/零售”當前存在的問題與創新的模式變革;學習平臺模式、大數據、社群等當下互聯網最熱門的三大模式;教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發,講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。

畫布,讓你重新認知企業商業模式!
  瑞幸咖啡一直都是處于燒錢的狀態,卻能在短短時間赴美上市?
  京東從成立以來都處于虧損狀態,為什么也可以實現上市的愿望?
  它們的商業模式究竟是什么?
  隨著時代的發展,商業模式并非一成不變,然而,好的商業模式不是拍腦袋就可以想出來的,更多的是通過科學的工具和正確的方法進行分析和拆解,進行多次整合優化后才得出的結果。商業畫布
相關內容導讀“商業畫布”
商業畫布? 商業模式工作坊:全球頂級商學院MINI課程  其他 2019/10/18(2天)

商業畫布? 商業模式工作坊培訓,旨在使學員掌握完整運營一個商業路徑的方法,學會“做生意”,掌握一套最佳的商業思考模型及溝通語言,由專業人士邁向商業精英。

是其中重要的工具之一,通過商業畫布九個模塊的分析,企業可以審視自己當前的商業模式,規劃未來的商業模式,維持企業的長期活力。然而,面對商業畫布,不少人仍有以下困惑——
  如何通過商業畫布九大模塊,規劃商業模式?
  如何通過環境分析畫布分析現有的商業模式是否符合發展趨勢?
  如何對商業模式進行科學地測試?
  針對以上問題,我們商業畫布? 資深授證講師梁慶祥老師,與我們一同分享《商業畫布?商業模式工作坊:全球頂級商學院MINI課程》的精彩課程。本課程通過學習商業畫布工具進行商業分析及原型設計,對商業評估及環境分析,令學員在有限的時間內掌握搭建、分析、測試商業模式的能力,幫助企業運用科學的方法,建立自己的商業模式。
  課程收獲
  1、運用一套科學合理的商業畫布九大模塊,搭建商業模式;
  2、掌握從設計、構思到測試尋找客戶增長的正確方法;
  3、學習創新性驗證和測試商業模式的方法,用最少的成本去測試一個商業模式的可行性;
  4、掌握從簡單的產品商業模式設計逐步發展到對多種商業模式的方法。
  課程特色
  1、商業畫布?被譽為全世界最優秀的商業探討工具。它不但是一套提升商業敏感度,創新、迭代商業模式的知識方法論,更是一套提升商業能力與落地企業商業模式的解決方案;
  2、商業畫布?歷經12年,目前在全球500萬使用者,在50多個國家有2000多個專業導師教練顧問;
  3、課程全程應用商業畫布?為共通的商業語言,并設有豐富和最新的價值案例分享。

課程大綱

第一部分:運用商業畫布分析商業
一、 破冰與導入
1、通過了解商業巨頭的朝夕泯滅來發現商業挑戰根源
2、洞察商業模式的基本價值
二、 商業畫布九大模塊的學習
1、商業畫布九大模塊解析,通過案例導入
2、商業畫布最佳使用習慣
3、導師引導共創,解構一個正在增長的商業全貌
個人練習:學員自己完成第一次商業模式的呈現,描述任何一個他們關注的行業并且運用商業模式溝通練習,把自己的分析分享給學習伙伴,來從中獲得反饋收獲。
第二部分:商業模式式樣與生態
1、商業模式式樣案例分享
分享不同形態的商業模式在商業中起到的不同作用,以及背后成功的關鍵是什么
2、成功商業模式構建的關鍵-商業生態的理解
通過成功的商業模式實例-理解商業模式在商業中的價值,以及理清關于成功的關鍵要素
3、解析畫布的使用場景
分享商業畫布的最佳使用場景,以及使用畫布在不用場景里所能得到的價值收獲,使用場景例如:盈利模式設計,統一語言,組織溝通,理解客戶等。
第三部分:環境分析與商業影響評估
一、 理解環境的影響和分析商業模式
1、通過環境分析畫布分析現有的商業模式是否符合發展趨勢
2、對現有商業模式下信息和資源進行整合分析和厘清
二、評估商業模式設計
1、從設計、構思到測試尋找客戶增長的正確方法
2、學習商業模式的測試驗證,并對現有商業模式進行評估,了解是否具備成功的可能性
小組練習:學員自己完成第二次商業模式的呈現,通過環境提問卡和商業模式設計評估機制對現有模式商業模式進行迭代和調整,與其余小組組員進行信息分享和共同學習,不斷改進和更新,理解商業模式設計的真正意義。
第四部分:商業模式測試與層級發展
一、 了解商業模式的失敗
1、導入案例分析商業模式失敗的可能性
2、從商業模式的失敗中分析客戶無法直達的痛點,分析商業模式缺陷和商業的外部威脅等
二、 商業模式測試
1、學習創新性驗證和測試商業模式的方法,用最少的成本去測試一個商業模式的可行性
2、小組練習:找到商業模式中的最薄弱環節,測試驗證及路徑規劃
三、 商業模式層級式發展
了解商業模式發展的不同層級,學習如何從簡單的產品商業模式設計逐步發展到對多種商業模式的整合、測試與迭代

課程主講

  商業畫布? 資深授證講師梁慶祥
  實戰經驗
  十幾年跨國企業與互聯網管理經驗,近十年先后服務于兩家國內Top5互聯網企業。
  曾擔任項目管理、組織發展專家等職務。主導游戲學院多個國內外大型活動的策劃與組織。在國內大型企業倡導和孵化輕量化產品經理,協助傳統行業及大型互聯網企業成功轉型。
  專業背景
  商業畫布?系統中國授證講師
  「商業畫布?」版權課程中國研發及推廣顧問
  創業邦等眾多創業機構特邀產品及商業導師
  互聯網/金融業商業教練、產品創新顧問
  授課特點
  互動性強,強調學員的參與感與認同感,讓學員上過課程后能有很好的課程體驗與知識畫面感
  主講課程
  商業畫布?-商業思維提升訓練、商業畫布?-商業模式創新工作坊:價值主張?設計、產品創新、創意馬拉松……

課程對象

企業中高層管理者、部門負責人、產品經理、項目經理及核心推動者
備  注
課程費用:6800元/人
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  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
商業畫布? 商業模式工作坊:全球頂級商學院MINI課程
課程編號:250423 
*開課計劃:
  • 廣州 2019-10-18
  • 北京 2019-11-22
*姓  名:
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